Borgfred är värdefullt i samhällskriser men ska inte ses som ett krav på strikt lojalitet från den politiska oppositionen. Vi har förtroende för att kommunen har förmåga att hantera verksamheter likt äldreomsorg i den pågående krisen. Men det finns fortfarande politiska skiljelinjer. Vi delar inte S syn på hur vi kan hjälpa företag att stärka likviditeten. Den S-ledda Kvartetten är alltför passiv i sitt stöd för det lokala näringslivet.
Lokala företagare har i olika forum påtalat konsekvenserna av viruskrisen. Det handlar om svikande kundunderlag, inställda arrangemang och minskad orderingång. Vi ser nu allt fler inskrivna på Arbetsförmedlingen, att antal varsel är rekordmånga och enbart Handels prognosticerar att trettio procent av butikerna, i Norrköping, gått i konkurs innan juli är slut.
Att S-ledningen då inte lyckas prestera konkreta, lokala räddningsåtgärder är beklagligt. Att de dessutom, utan att blinka, avslår de förslag som vi eller företagen presterar kan bara tolkas som okunskap om hur samhällsekonomin hänger ihop. Att privata arbetstillfällen i slutänden försörjer stora delar av välfärden.
De stora stödpaketen, som rikspolitiken tagit fram; sänkta arbetsgivaravgifter, hyresstöd och permitteringar, är givetvis åtgärder som kan göra den absolut största skillnaden. Dock finns det all anledning för oss som kommunala företrädare att vidta de åtgärder som är möjliga i vår organisation. Därför vill vi i samband med årsbokslutet för 2019 avsätta närmare 40 miljoner kronor som skulle kunna användas till följande:
1. Förstärka näringslivskontoret. Näringslivskontoret har redan från början ett omfattande uppdrag och för att de ska kunna stötta och vägleda företag under coronakrisen behövs fler resurser. Vi vill att kontoret snabbt ska kunna tillsätta tjänster, som i större utsträckning, kan arbeta ute bland företagen och inom den kommunala organisationen för att tjänstemän och politik bättre ska förstå utmaningar och möjligheter inom det lokala näringslivet.
2. Luncher till gymnasieungdomar. Restauranger och andra matställen har drabbats hårt i krisen. Flera andra kommuner har snabbt öppnat upp för möjligheten att servera distansstuderande ungdomar en takeaway-lunch som bekostas av kommunen. Det är en sympatisk idé då det ger företagaren ett kundunderlag och kan stärka likviditeten. Dessutom tror vi det bidrar till att fler familjemedlemmar spenderar pengar på lunch eller andra varor på stan.
3. Bygg- och entreprenadbranschen behöver en aktiv kommun. Det kommer många signaler som tyder på att byggbranschen kraftigt bromsar in och det skulle få stora konsekvenser i form av främst arbetslöshet. Branschen själv efterfrågar snabbare handläggning när det gäller detaljplaner och att kommunen tidigarelägger projekt för att skapa trygghet. Vi tycker det här är bra förslag och vill även satsa extra pengar på att privata entreprenörer ska få jobba mer med renhållning, klottersanering och mindre projekt för att vår stad ska vara väl rustad när besöksnäringen återkommer.
Norrköpings kommun har, via statsbidrag, stärkt sin egen kassa med över 200 miljoner de senaste veckorna. Dessa medel är avsedda att användas i spåren av krisen. Dessutom lämnar årsbokslutet för 2019 160 miljoner ytterligare att fördela. Ju mer vi investerar i akuta krisåtgärder i det lokala näringslivet desto mer finns kvar av företagande och jobb när krisen är över. Vi är övertygade om att de jobb vi kan rädda idag kommer vara färre arbetslösa imorgon.
Sophia Jarl (M), oppositionsråd Norrköpings kommun
Fredrik Björkman (M), oppositionsråd Norrköpings kommun