Svar på "Spara inte på Familjecentralen", 18/3.
Sveriges kommuner har sedan tidigare en mycket ansträng ekonomisk situation vilket nu drastiskt förvärras av den globala och nationella ekonomiska kris som kommer i spåren av coronapandemin.
Vi är i en tid då vi behöver analysera hur varenda skattekrona används samtidigt som vi vet att behovet av stöd till våra innevånare och företag kommer att öka dramatiskt.
I detta läge väljer S-kvinnorna i Söderköping att lova mer resurser till kommunens öppna förskola. Kommunens öppna förskola är en del av Familjecentralen som drivs i samverkan mellan flera aktörer. Till en öppen förskola kommer främst föräldralediga med sina mindre barn.
I verksamheten åtföljs varje barn av en ansvarig förälder vilket gör att det där finns i princip lika många vuxna som barn.
Något som kan jämföras med våra förskolor där vi har ett genomsnitt på 5,1 barn per vuxen.
Från den politiska majoriteten har vi valt att prioritera våra lagstadgade verksamheter. Detta innebär att personalen på kommunens öppna förskola framöver arbetar del av sin arbetstid inom den ordinarie förskolan.
Förändringen i öppettiderna är liten, en minskning från 34,5 timmar till 27 timmar, men personalen kommer inte som tidigare att vara två i verksamheten. Detta innebär till exempel att personalens arbetstid inte kan användas till att ge föräldrar massage eller att handla fika och matråvaror till de besökande. De insatser som görs av andra resurser inom ramen för den öppna förskolan, som kuratorsstöd och föreläsningar, fortsätter som tidigare.
Med nationella mått innebär förändringen en anpassning från en exceptionellt hög tillgänglighet till en hög tillgänglighet.
Sedan tidigare bedriver även Svenska kyrkan öppen förskola på fyra ställen, varje vecka, i kommunen.
Vad gäller konceptet Familjecentral, där öppna förskolan är en del av flera, så är vi överens med S-kvinnorna att samarbetet mellan olika verksamheter och kompetenser är viktigt. I dag finns en överenskommelse med fastställda mål för vad Familjecentralen ska uppnå. Målen är idag luddiga och svåra att följa upp.
Vi har initierat ett arbete med att se över överenskommelsen för att tydliggöra mätbara mål och metoder för uppföljning.
Vår förhoppning är att detta ska bidra till att öka de familjestöttande insatserna inom ramen för tilldelade resurser.
Vi kommer i detta arbete även se över vilka kompetenser som ska samverka och på vilket sätt arbetet ska bedrivas för att nå bästa resultat.
Roland Nilsson (C), ordförande barn- och utbildningsnämnden
Ellen Friberg (L), vice ordförande barn- och utbildningsnämnden