"När jag slutar här vill jag ha ett blankt papper och ha ett mer friare liv. Jag vill inte ha 24 timmars ansvar längre, istället vill jag ha 24 timmar blankt papper", säger Anders Jendeberg.
– Jag tackade faktiskt nej, när jag fick frågan första gången. Men jag ändrade mig och det är ingenting jag ångrar. Det här jobbet har gett mig otroligt mycket, både i själva yrket, men också som människa, förklarar han.
Att vara vd för fyra butiker med 94 fast anställda medarbetare och 22 700 medlemmar kräver en del. Flaggskeppet Stora Coop Viberga med 14 externa butiker är hjärtat i verksamheten.
– För min del har det handlat om att vara påkopplad i princip dygnet runt. När jag slutar vill jag ha ett friare liv. Jag vill inte ha 24 timmars ansvar längre, istället vill jag ha 24 timmar blankt papper, säger Anders.
– Jag jobbade jättemycket när mina barn växte upp. Det skulle byggas hus och uppfostras barn samtidigt. Nu vill jag ha mer tid att umgås med mina fyra barnbarn. De är ett till tio år, så det känns oerhört skönt att kunna ge dem den tiden.
Har jobbet som vd varit mer krävande än vad du trodde?
– Jobbet är mycket bredare än vad jag räknade med, vilket har varit roligt. En vanlig dag kan handla om allting från ett personalärende till en större förhandling och allt där emellan.
– I den frågan jobbade vi hårt för att det skulle bli verklighet. Det var kanske inte den etableringen vi räknade eller hoppades på från början.
Björn Andersson, ordförande Coop Finspångs ekonomiska förening, och vd:n Anders Jendeberg, när det var klart att McDonald´s skulle etablera sig på Vibergaområdet.
Hur har du jobbat som vd för att få med dig personalen?
– Från dag ett gjorde jag klart för vår personal att jag ville ha rätt man på rätt plats. Vi ska vara som ett fotbollslag. Den som är bäst på att göra mål ställer du inte som målvakt. Vi har jobbat mycket med ledarskap och värderingar. Att ha ledare som bryr sig om andra och frågar hur man mår är viktigt.
Vad har varit största utmaningen i vd-rollen?
– Ledarskapet och människorna som arbetar här. Till exempel när det gäller kultur och värderingar. Att man bestämmer något på ett möte, tittar varandra i ögonen och tar i hand och sedan går personen ändå ut i butik och gör likadant som innan mötet. Men det är ingenting jag upplever i nuläget.
Förutom Coop Viberga finns butikerna Bergslagshallen och Östermalmshallen samt Coop i Rejmyre med i Coop Finspång. Totalt omsätter föreningen cirka 290 miljoner kronor per år.
– 2024 kommer vi göra ett litet minus totalt. Vi ska inte gå med några stora vinster, utan allting ska tillbaka till våra medlemmar, men det är svårt att pricka ett nollresultat.
Anders Jendeberg berättar att Stora Coop registrerade 12 700 köp per vecka under 2024.
Anders Jendeberg berättar att Stora Coop Viberga registrerade 12 700 köp per vecka under 2024. Det är en ökning med 300 köp i veckan jämfört med 2023.
– Det är ett jätteviktigt nyckeltal för oss, eftersom allting blir dyrare och vi ändå har en ökande kundtillströmning. Vi ökar också hela tiden antalet nya medlemmar, med cirka 50 nya per månad.
Anders Jendebergs anställning tar slut 30 september, men han förklarar att tidpunkten kan ändras beroende på när den nye vd:n är på plats.
– Det viktiga är att det blir en bra övergång.
Just nu har 20 personer sökt jobbet som vd för Coop Finspång och efterträda Anders Jendeberg.
För den som vill ta över som vd för Coop Finspång är sista ansökningsdag 23 mars. Just nu är det cirka 20 sökande.
– Man kan säga att vi söker en marknadsekonom som vd. Personen ska förstås ha goda ledaregenskaper och känna sig bekväm med obekväma samtal, när det behövs, säger Björn Andersson, ordförande i styrelsen för Coop Finspång.