Direktören: "De skulle inte ta en godisbit i dag"

Efter att mutmisstankarna blev kända har Sjöfartsverket tagit krafttag för att höja personalens kunskap om etik och moral.

"Vi har fått en väldigt mycket högre medvetenhet", säger Niclas Härenstam, kommunikationsdirektör på Sjöfartsverket.

"Vi har fått en väldigt mycket högre medvetenhet", säger Niclas Härenstam, kommunikationsdirektör på Sjöfartsverket.

Foto: Sjöfartsverket/Mikael Strand

Norrköping2021-05-09 20:00

De anställda på Sjöfartsverket upplevde att gåvorna som de tog emot var allmänt kända och godkända från ledningen. Det framgår av domen från Norrköpings tingsrätt. Men Niclas Härenstam, kommunikationsdirektör på Sjöfartsverket, ger en annan bild.

"Vi har fått en väldigt mycket högre medvetenhet", säger Niclas Härenstam, kommunikationsdirektör på Sjöfartsverket.
"Vi har fått en väldigt mycket högre medvetenhet", säger Niclas Härenstam, kommunikationsdirektör på Sjöfartsverket.

– Vi kan inte ha en uppfattning om vad de upplevt, men kurserna var godkända av cheferna som just kurser. Det framgick inte att deltagarna dessutom fick en muta. Det visste naturligtvis inte cheferna något om. Företaget hade dolt presentkorten under rubriken "labbtillbehör". När cheferna upptäckte saken anmälde man, säger han.

En tidigare anställd har under rättsprocessen även fört fram att han aldrig fick någon utbildning eller information på myndigheten om hur man skulle förhålla sig till gåvor.

– Det här är egentligen ingen informationsåtgärd. Lagboken är alla skyldiga att känna till, säger Niclas Härenstam. Jag vill påstå att vi som jobbar med offentlig förvaltning är väl medvetna om att man inte får ta mutor i någon form. Däremot kan det vara svårt att veta var gränsen går för en muta.

Därför har Sjöfartsverket, från tidpunkten att mutmisstankarna blev kända för några år sedan, gjort en större satsning på utbildningar i etik och moral för sina anställda. 

– Det som hände var en del i att vi startade satsningen. Vi tyckte att vi behövde bli duktigare på och förtydliga vad som gäller för statstjänstemän. Detta är viktiga frågor som man alltid behöver ha levande, säger Niclas Härenstam.

Bland annat större arbetsplatsträffar, tvärs över organisationsgränserna, med utbildningar som har omfattat både teoretiska moment och praktiska övningar och frågeställningar kring en rad olika etiska som moraliska dilemman.

Myndighetens ansvarsnämnd har inte vidtagit några åtgärder mot de anställda som jobbar kvar.

– Nej, vi ville stötta våra medarbetare på ett mänskligt plan både inför rättegången och efter. Det här är tufft för dem, säger Niclas Härenstam.

– Vi ska inte heller dubbelbestraffa människor. I samhället har vi ju redan kommit överens om var straffvärdet ligger. Däremot kan vi sätta in andra åtgärder så att inte andra medarbetare hamnar i samma fälla, säger han.

Skulle samma sak kunna hända på myndigheten i dag?

– Nej. Inte i den här skalan. Framförallt inte i kretsen kring de här medarbetarna. De skulle inte ta en godisbit i dag. Vi har fått en väldigt mycket högre medvetenhet.

Så jobbar vi med nyheter  Läs mer här!