Idag har Johan Ladenberg tagit över som vd efter Louise Lindh, som är ny styrelseordförande.
Det är en förändringens tid på Lundbergs Fastigheter.
Såväl på det bekanta huvudkontoret som i fastigheterna runt omkring.
Louise Lindh, 44, lämnade i februari över vd-posten, som hon har haft i sju år, till Johan Ladenberg. Nu går hon i sin farfar Lars Erik och sin pappa Fredrik Lundbergs fotspår och blir tredje generationens styrelseordförande.
– Det var inte utan tårar jag lämnade mitt besked, men allt har sin tid. Norrköping och Lundbergs Fastigheter är så mycket känslor för mig. Jag brinner verkligen för att det ska gå bra. Jag kommer ju vara delaktig i min ordföranderoll, men inte på ett operativt sätt, säger Louise Lindh.
Vi träffar Louise Lindh och Johan Ladenberg högst upp på huvudkontoret i Norrköping, där de möttes för första gången i september 2005 och började jobba sida vid sida.
– Vi har haft en händelserik resa tillsammans. Nu börjar ett nytt kapitel, men att vi skulle sitta här nu kunde man inte ana då, säger Louise Lindh.
– Det trodde inte jag heller, säger Johan Ladenberg.
Lundbergs Fastigheter firar 80 år i år och finns i dag i tio städer med 180 medarbetare.
Norrköping ser ett city som de senaste åren genomgått en stor förändring. Och omställningen fortsätter. En analys i början av Louise Lindhs vd-tid gav en tydlig riktning.
– Vi såg att Norrköping, i jämförelse med andra städer av ungefär samma storlek, har betydligt mindre dagbefolkning i city. Med den stora satsning som vi just nu gör i våra citykvarter tillför vi ett mer varierat innehåll. Vi vill utveckla de traditionella shoppingstråken och fylla på med kontor och mötesplatser för näringslivet, säger hon.
– Samhället utvecklas och människors behov och beteenden förändras. För oss är det viktigt att vi följer med i den utvecklingen och skapar fastigheter, stadsmiljöer och kvarter som är attraktiva. Vi är i full gång i Norrköping, men tittar också på Linköping och Jönköping, säger Johan Ladenberg.
Louise Lindh fick motta kommunens hedersmedalj Honoris Causa – S:t Olofsmedaljen, den 25 maj. "Jag blev verkligen överraskad, men väldigt, väldigt glad. Det är kul för bolaget och teamet här", säger hon.
Dospace, som har öppnat i glaskupolen mellan Spiralenvaruhusen över S:t Persgatan.
– Det ena ger det andra. Med fler kontor skapas ett större flöde av människor i stadskärnan under fler timmar av dygnet. Vi märker av ett stort intresse för vår satsning i city. Det är så klart inspirerande. Vi är på rätt väg, säger Louise innan hon stannar upp i en annan tanke.
– Campus Norrköping har 5 000 studenter. Det hade man när jag började här på kontoret för nästan 20 år sedan också. Här finns en outnyttjad potential och möjlighet för Norrköping, tycker Louise.
– Det borde finnas en ambition att dubbla det. Ett starkt universitet bidrar med innovation, utveckling och en stor attraktivitet för en stad, men det måste finnas en ambition från kommunen och Linköpings Universitet att satsa just på Campus Norrköping. Här finns otroligt fina förutsättningar att utvecklas än mer. Det är något vi hoppas på framåt.
Johan Ladenberg får frågan om huvudkontoret blir kvar i Norrköping, , precis som Louise Lindh fick vid vår intervju när hon blev vd 2017.
– Det blir det definitivt. Det finns en stor styrka för oss att ha vårt huvudkontor här. Det finns en djup tradition i staden. Det finns ett stort hjärta här, säger Johan.
– Absolut. Det är självklart, fyller Louise i.
Känner du, som ny vd, ansvaret?
– Vi har det, som en av de större fastighetsägarna i de flesta av orterna vi finns i. Vi har inte bara det för våra egna hus utan för det runt omkring också. Hur en stad mår och hur en stad utvecklas. Det går hand i hand. Det är ett större ansvar än att bara äga ett hus, säger Johan.
– Det kommer inte bli några stora förändringar till en början. Vi har satt en gemensam affärsplan och en ny budget, men med tiden kommer jag vilja sätta min prägel på det jag kan. Det är dock ingen enmansshow. Vi gör det tillsammans.
Johan Ladenberg och Louise Lindh klev in samma dag på huvudkontoret, i september 2005.
I dag ligger det största fokuset på cityprojektet, där Lundbergs gör en av sina största investeringar på drygt 300 miljoner kronor i de olika handelshusen. I summan ingår ombyggnaden av Spiralen och även delar av Linden, där O'Learys nya anläggning på 2 800 kvadratmeter och en 500 kvadratmeter stor takbar ska flytta in.
– Vilket också är ett led i att få city att leva fler timmar om dygnet, säger Louise.
Vi har, precis utanför fönstret, den stora Spiralenparkeringen. Det har ryktats om både bostäder och sporthall. Blir den kvar?
– Man kan se den som en outnyttjad möjlighet, men vi har ganska mycket att ta tag i innan vi tittar på Spiralenparkeringen, säger Louise.
– Den är kvar tills något annat händer, säger Johan.
"Det finns en stor styrka för oss att ha vårt huvudkontor här. Det finns en djup tradition i staden", menar Johan Ladenberg om det välkända huset mitt i Norrköping.
Fastighetsjätten har också börjat rikta blickarna mot sina äldre bostadsfastigheter från 1960- och 1970-talet i Norrköping.
– Vi har ett pärlband av stambyten framför oss. Vi genomför stora renoveringar för att fastigheterna ska mår bra och fungera väl i 50 år till. Vi har hela tiden planer på att utveckla och förädla våra fastigheter, säger Louise.
Norrköping har skakats av en rad våldsdåd den senaste tiden, vilket påverkar alla. Det finns en otrygghet.
– Det är en allvarlig fråga. Trygghetsfrågan är högt upp på vår agenda. Vi hade en incident med en sprängning i en av våra fastigheter. Det är en fokusfråga, men jag vill tro att det vi skapar i city nu kan vara en trygghetsfaktor. Det blir en mer inbjudande miljö att vara i. Det är vår känsla, men det är många aktörer som måste hjälpa till, säger Johan.
– Vi kan bidra till en viss gräns och är gärna en del av något större, men det krävs samarbeten. Jag har pratat om trygghetsfrågan i många, många år nu. Vår kommunledning och våra politiker har ett väldigt stort ansvar. De behöver ta ägarskap och gå i täten, det kan inte vara näringslivet. Men vi kan vara en del av lösningen, menar Louise.
– Vi behöver en stabilitet, någon som visar med hela handen och en tydlig framåtriktning för vad man vill med Norrköping. Vi vill se en positiv utveckling av Norrköping och för det krävs ett tydligt mål och en väl fungerande samverkan mellan det offentliga och näringslivet.
Johan Ladenberg skriver på en bok under lediga stunder. "Vi får se om någon någonsin läser den – om den blir klar", säger Johan.
Johan Ladenberg var ordförande för Linköpings FC under ett och ett halvt år, men klev av i samband med sitt nya vd-uppdrag på Lundbergs Fastigheter. Det blev några minnesvärda upplevelser och matcher under tiden.
– Derbyt i Linköping mot IFK Norrköping var häftigt, säger Johan.
Var står du i dag?
– Nu gäller det att vara diplomatisk… Jag har ett stort fotbollsintresse. Jag är inte IFK Norrköping i grund och botten. Jag är född och uppvuxen i Linköping och har bott i Stockholm i många år så mina sympatier finns i Djurgården på herrsidan och LFC på damsidan, men jag har lärt mig att heja på IFK Norrköping också.
Lundbergs har en lång tradition av engagemang i fotbollens värld – inte minst inom ungdomsverksamheten.
– Vi ser styrkan och vikten av att det finns ett starkt föreningsliv i våra städer – inte minst spelar den en oerhört viktig roll för inkludering och trygghet, säger Johan.
– Idrottsaktivitet bland unga är också något vi håller högt. Vi finns inom fotbollen, men vi stöttar även många andra idrottsföreningen. Vi arrangerar också Lilla Lundbergsloppet i Norrköping och Södertälje. Det är ett viktigt initiativ som vi hoppas ska inspirera barn och unga till ett aktivt och hälsosamt liv.