Pema Arbetskraft - företaget som vill jobba på lika villkor

Det finns de som hävdar att det finns allt för många styrelseproffs som inte gör sig förtjänta av sina arvoden. Att det handlar om att plocka ut så mycket som möjligt. "Girighet" är ett ord som ofta återkommer. För Pär Eriksson, vd i Pema Arbetskraft AB, betyder företagets styrelse enbart positiva saker. Och han skulle helst se att den fick ännu större betydelse i Pemas fall. - En bra styrelse ser i god tid när det behövs åtgärder för att företaget ska fortsätta att vara friskt. Den måste vara aktiv. Jag har diskuterat det här mycket med vår styrelseordförande, säger han. Fler kvinnor
Han ser också att allt fler kvinnor kommer in i bolagsstyrelserna. Pär Eriksson är ganska radikal i sin syn i frågan om fler kvinnor i bolagsstyrelserna. I varje fall jämfört med andra bolagsrepresentanter NT har talat med. - Jag tycker det är viktigt att få in kvinnor i bolagsstyrelserna. Pema har haft kvinnlig representation i styrelsen men har för närvarande inte någon. Men å andra sidan är inte styrelsen fullt bemannad i nuläget utan vi har två vakanta platser varav åtminstone den ena är vikt för en kvinna. Behövs det lagstifning för att få in fler kvinnor i bolagsstyrelserna? - Lagstiftning är inte nödvändigt. Men jag personligen tycker att utvecklingen av bolagsstyrelserna mot större kvinnorepresentation går för långsamt och att en lagstiftning för att skynda på utvecklingen i en samhällsfråga som denna kan vara relevant. Så jag är för lagstiftning. Men varför behövs fler kvinnor i bolagsstyrelserna? - Det handlar om att få flera olika sätt att se på saker. En styrelse med olika erfarenheter gör ett bättre jobb tror jag. En bredare erfarenhet är till stor nytta för ett företag. Det behövs fler kvinnor, större skillnad i ålder och mer av olika ursprung. I grunden positiv
1997 startade Pär Eriksson Pema Arbetskraft tillsammans med Magnus Andersson. I dag är företaget en av Norrköpings tio största privata arbetsgivare. Företagsidén är att hyra ut personal inom framför allt kollektivsidan. Vd:n Pär Eriksson ser sig själv som en i grunden positiv person. Det är viktigt, menar han. Det han utstrålar präglar hur personalen mår och agerar. Han drar jämförelsen mellan det halvtomma eller halvfulla glaset. - Det är intressant att höra hur en person ser på just det här med glaset. Är det halvfullt eller halvtomt? Vad avgör vad du tycker? Jag tror att en positiv inställning ger de där extra procenten som ett företag kan behöva. De är inte avgörande, men det kan göra dig bäst, säger Pär Eriksson. Exceptionellt
Lågkonjunktur och finanskris påverkar alla i samhället och inte minst ett bemanningsföretag. Pär Eriksson var inte överraskad av att krisen kom. Kanske blev han överraskad av styrkan och omfattningen, säger han. - Det jag vet är att vi klarade oss bra under förra konjunkturnedgången. Men då rådde exceptionella förhållanden för oss. Den här gången har vi varit tvungna att varsla. Det har jag aldrig varit med om. Det går så snabbt nu med varslen. Våra kunder får kortare och kortare ledtider Ibland leder det till att verksamheten kan påverkas från en dag till en annan, säger han. Svårgissat
Att gissa när konjunkturen vänder är svårt. Pär Eriksson illustrerar med ett exempel hur omöjligt det kan vara. - Det var bara här om dagen som jag läste en artikel som jag blev lite förvånad över. Där trodde en mängd experter att räntan skulle gå upp. Men så insåg jag att artikeln var gammal. Från september 2008. Det är väl ingen expert i dag som tror att räntan ska gå upp inom den närmsta tiden?! Så det är svårt att gissa. Men jag tror att botten snart är nådd och att det sedan blir dåligt ett tag till. 2010 vänder konjunkturen. Det tror jag. "Företagarklimat" är något som oftast diskuteras. Stor vikt läggs vid vad politiker och tjänstemän kan åstadkomma för förutsättningar för företagandet. Pär Eriksson är skeptisk när frågan kommer upp. Han tycker att gott företagsklimat har väldigt lite att göra med vad politikerna skapar för förutsättningar. Konkurrens
- En del i ett bra företagsklimat handlar om att jag som företagare talar om för andra vilka företag som är bra. Visst råder det konkurrens. Men jag tror att alla har att vinna på att kunder vet vilka som är bra, eller dåliga. Visst är det bra att Norrköping blivit ett logistikcenter. Men det ger inte så mycket jobb, säger han. Så du tror alltså inte alls att politiska ansträngningar betyder något? - Det kan betyda en del i enskilda fall. Men i det stora hela är betydelsen inte särskilt stor. Snabbare transporter bra
Pär Eriksson tycker förvisso att Ostlänken har en del fördelar. Snabbare transporter är alltid bra, säger han. Men samtidigt så tycker han att det finns en övertro på vad den ska göra för Norrköping och regionen. - Tittar du på geografin så ser du att Mälardalen med exempelvis Västerås ligger mycket närmare Stockholm. Att tror att företag och kvalificerad arbetskraft väljer Norrköping och Östergötland framför Mälardalen är väldigt optimistiskt. Lika villkor viktigt
Pär Eriksson tror på
Pemas framtid trots att
företaget för första gången varslat människor. Fast samtidigt så är en förutsättning för en god fram-tid avhängigt av flera sa-ker. - Framför allt så vill jag att min branschorganisation Almega jobbar för att vi inom bemanningsbranschen får samma villkor. Det finns för många företag som struntar i kollektivavtal och i övrigt har förhållanden som gör att vi inte har samma förutsättningar. Det kan löna sig att fuska. Det är inte acceptabelt.

Fotnot: Ledtid är enkelt uttryckt den tid det tar från det att en vara beställs till att den är i bruk.

Pema Arbetskraft - företaget som vill jobba på lika villkor

Pema Arbetskraft varslade för första gången människor i höstas. Men vd:n Pär Eriksson tror på sitt företag.- Framför allt om vi får jobba efter samma villkor. Det lönar sig med dåliga arbetsförhållanden inom bemanningsbranschen. Det är inte acceptabelt.