Sophia Jarl: Ointressant vad friskolor gör med vinsten

Det är inga problem att ägaren till friskolan Nordic i Norrköping använder överskott av skolpengen till att köpa en mångmiljonvilla och en våffelstuga i fjällen. Den anser kommunstyrelsens ordförande Sophia Jarl (M). "Vad en ägare till ett företag gör med ett överskott eller vinst – det tycker jag är ointressant".

"Det är alltid besvärande att läsa att barn och föräldrar inte är nöjda med sin skola", säger kommunstyrelsens ordförande Sophia Jarl (M) efter NT:s granskning av Nordic i Norrköping.

"Det är alltid besvärande att läsa att barn och föräldrar inte är nöjda med sin skola", säger kommunstyrelsens ordförande Sophia Jarl (M) efter NT:s granskning av Nordic i Norrköping.

Foto: Joakim Blomqvist

Norrköping2023-06-02 19:00

Lärare, föräldrar och tidigare anställda vittnar om problem på friskolan Nordic International School i Norrköping. Det är brister som Sophia Jarl inte kände till, berättar hon.

– Nej, det var nytt för mig. Jag har en bra dialog med friskolorna, men just det här har jag inte känt till, säger hon.

– Det är alltid besvärande att läsa att barn och föräldrar inte är nöjda med sin skola.

undefined
"Det som är intressant när det gäller friskolorna är att barn och elever får en bra utbildning", säger Sophia Jarl, som inte reagerar på Nordic-ägarens vinstuttag.

I NT:s granskning säger flera personer att skolan har brist på resurser, samtidigt som vi kan visa att ägaren Anders Hultin har flyttat stora summor från skolorna.

Hur ser du på att ägaren tog ut tio miljoner kronor från skolpengen och lade på aktieutdelning och annat, som en våffelstuga?

– Många friskolor är i grund och botten företag. Oavsett bransch arbetar företag med att skapa vinster och man gör olika saker med sitt överskott. Jag tycker att det är tämligen ointressant vad ett företag gör med sitt överskott. Det som är intressant när det gäller friskolorna, och alla skolor, är att barn och elever får en bra utbildning, säger Sophia Jarl.

Skulle inte skolpengen göra mer nytta i skolan än i en våffelstuga?

– Är det så att det saknas pengar i ett system och man upptäcker kvalitetsbrister via Skolinspektionen, då är det klart att den friskolekoncernen och ägaren måste fundera på om de använder resurserna på rätt sätt. Det åligger även de kommunala skolorna, säger hon.

Den borgerliga regeringen utreder nu möjligheten att begränsa vinstuttag från friskolor. Sophia Jarl tycker inte att det är en bra idé.

– En sådan begränsning skulle kunna göra att många duktiga friskolekoncerner, som levererar bra utbildning, inte skulle finnas kvar, säger hon.

I veckan föreslog det borgerliga styret i Norrköping att bland annat tre kommunala grundskolor ska läggas ned. Anledningen är ett minskat antal barn i kommunen och stigande lokalkostnader.

På friskolan Nordic har 93 av cirka 500 elever lämnat sedan i höstas och gått till andra skolor, såväl kommunala som friskolor.

– Det är inget problem för oss att ta emot fler från Nordic. Det kan vi också göra i samarbete med andra friskolor. Vi har många skolplatser som står tomma och vi har möjlighet att ta emot elever.

Koncernen bakom Nordic

Bakom Watma-koncernen står ägaren Anders Hultin, en 54-årig välfärdsentreprenör född i Norrköping.

Koncernen består av: 

Nordic International School: Driver sju mellan- och högstadieskolor, i bland annat Norrköping.

Fria Läroverken: Driver sju gymnasieskolor, i bland annat Norrköping.

Kunskapscompaniet: Driver vuxenutbildningar på en rad orter runt om i landet.

NordicEd: Driver en skola i Pakistan.

Watma Nordic Leisure: Driver en våffelstuga i Åre. 

Så jobbar vi med nyheter  Läs mer här!