Efter turerna: Så kan kommunen agera

Ett utskott som ska ge politikerna mer inflytande över målen med digitaliseringen – det föreslås inrättas efter turerna på digitaliseringsavdelningen.

Et nytt utskott? Det kan inrättas efter turerna inom kommunen.

Et nytt utskott? Det kan inrättas efter turerna inom kommunen.

Foto: Calle Slättengren

Norrköpings kommun2019-12-20 21:30

I tisdags presenterades den andra externa utredningen om turerna på avdelningen. Det handlar om en rad beställningar av varor och tjänster för miljontals kronor utan korrekt godkännande och kontroll. Den tidigare digitaliseringsdirektören anses tillsammans med flera andra medarbetare medvetet och systematiskt ha överskridit sina befogenheter.

Nu föreslår den tillförordnade digitaliseringsdirektören tillsammans med kommundirektören att ett nytt utskott under kommunstyrelsen ska tillsättas. Ett utskott som får ansvar för digitaliseringen i kommunen.

– Men inget beslut är fattat. Vi har precis fått rapporten från KPMG och ska läsa den noga, vi ska fortsätta diskussionen i januari, säger Kikki Liljeblad, (S) kommunalråd.

Efter en första granskning av KPMG kritiserades kommunstyrelsen för bristande styrning och strukturella problem. I den andra rapporten förklaras mer hur turerna gått till.

– Det är riktigt illa det som hänt, helt klart har kommunstyrelsen ett ansvar, säger Nicklas Lundström (V) som hoppas den pågående polisutredningen ska leda till en rättslig prövning.

– Då måste allt utredas till sista siffra.

Samtidigt menar han att det handlar om attityder och moral i organisationen.

– Om man inte har en schysst kultur och kloka chefer så  kan man aldrig förhindra sådant här med rutiner om någon med vilje skulle vilja göra felaktigheter. Vi behöver uppmuntra en visselblåsarkultur och stötta och premiera dem som lyfter problem.

Även Darko Mamkovic (SD) anser att kommunen saknar rutiner för att i god tid upptäcka felaktigheter.

– Vi har en robust tjänstemannaorganisation med många chefer och direktörer. Det är inte förtroendevalda som ska kontrollera fakturorna. Min bedömning är att någonstans i chefleden någon borde ha upptäckt detta. Återstår att se vem som bär ansvaret.

Moderaterna tycker att det är viktigt med en bättre ekonomisk styrning som bygger mer på faktiska resultat än på prognoser.

– Vi har många gånger krävt och yrkat att våra verksamheter löpande ska kunna rapportera faktiskt utfall gentemot budget och månadsvis. Vi har mött motstånd från Kvartetten för att de ansett att det varit alldeles för omfattande och krångligt att redovisa detta för styrelsen. Men hade vi haft den typ av rapportering som vi begärt hade vi aldrig hamnat här anser Sophia Jarl (M).

Vi har sökt den tidigare digitaliseringsdirektören.

Så jobbar vi med nyheter  Läs mer här!