Det säger Sibylla Lönnback, bolagets första kvinnliga vd efter 170 år. Hon är inne på sin tolfte arbetsdag och vill gärna avdramatisera frågan om kvinnligt ledarskap på höga positioner.
– Visst kan förutsättningar för kvinnliga ledare se annorlunda ut än för manliga, så som manliga förskolelärare måste förhålla sig till sina egna förutsättningar på jobbet. Men själva ledarskapet är mycket mer kopplat till personligheten än till könet, säger hon.
Sibylla Lönnback är medveten om att kvinnliga vd:ar är i en klar minoritet och enligt henne finns det en del naturliga förklaringar, som att kvinnor tar större ansvar för familjen ur ett historiskt perspektiv. Men allt är inte historiskt betingat.
Vrider en gång för mycket
– Som mentor har jag jobbat med unga ledare och kvinnor vrider och vänder på allt när det förs resonemang om ledarskapet. Och ibland kanske man vrider om en gång för mycket. Som kvinna får du förfrågan på egna meriter och våga ta chansen i stället, säger hon.
Att inte ta det personligt när man hamnar i svåra situationer, är också ett hett tips till unga kvinnliga ledare för hur de ska kunna lyckas gå vidare i karriären.
– Man ska försöka jobba och titta kliniskt på saker och ting och föra resonemang.
Sibylla Lönnback ville egentligen bli journalist från början och har frilansat på Radio Västmanland med en del inslag på P1, en kort period i sin ungdom. Men hon upplevde att hon inte alls kunde skriva om ämnen som hon ville, till exempel just då om konflikter i världen. I stället blev det en bilolycka någonstans. Då fick det vara och hon sadlade om.
Efter medieprogrammet började hon plugga ekonomi och på den vägen är det. Hon har haft flera intressanta jobb och när hon blev headhuntad till Länsförsäkringar arbetade hon med ett uppdrag på SPP.
– Jag hade inga tankar på nytt jobb men när jag blev uppringd och kom på intervjun kände jag starkt att vi hade samma värderingar. Och jag tog chansen, säger hon.
Det sade klick
Nej, hon tvekade inte och hennes kön gjorde varken till eller från. Det sa helt enkelt ”klick” på intervjun. Och nej, hon har inte heller betalat ett ”högt” pris för sin karriär. Hon pratar hellre om belöningen.
– För mig är det en möjlighet att kunna jobba och utveckla en verksamhet som jag tror på. Men alla ska också ha klart för sig att man måste jobba hårt och att en förutsättning till ett ledarjobb är att ha en stödjande partner. Det gäller för både kvinnor och män, annars går det inte om man har familj, säger hon.
Sibylla har redan flyttat till Linköping medan resten av familjen, maken och två döttrar, kommer under sommaren. Villkoren för att kunna få jobbet har varit att flytta hit. Och även om hon trivdes i Skåne var det ganska självklart att sälja huset och flytta.
Närheten till kunder
– Jag är vd till ett bolag som ägs av sina kunder och närheten till kunderna är oerhört viktig. Då kan jag inte pendla, det känns inte trovärdigt. Även om en flytt inte alla gånger är populär så gillar barnen redan Östergötland.
Sibyllas mamma är från Spanien och pappa från Italien. Bröllopsresan 1958 gick till Sverige där föräldrarna blev ännu en gång förälskade. Den här gången mamma i jantelagen och pappa i naturen och allemansrätten. Sedan var det kört.
– Jag är uppvuxen i den andan och båda hittar jag här på ett positivt sätt. Solidaritetstänkande inom mitt jobb – att leda ett bolag som har sina kunders bästa i åtanke – samt ett län med underbar natur.