Glitterkedjan säljs till Bergendahls

Priset är hemligt, men lär överstiga de 72 miljoner kronor som Accent Equity Partners betalade för företaget 1999.
Sedan dess har Glitter vuxit betydligt i Skandinavien och Finland.
- Jag upptäckte Glitter långt innan vi blev intresserade, eftersom jag är intresserad av smycken, säger Elisabeth Bergendahl-Mylonopoulos som med sin dotter Sophia och sonen Carl-Mikael äger Bergendahl & Son, som i sin tur är helägare till den år 2001 bildade Bergendahls-Gruppen i vilken detaljhandelskedjorna City Gross, AGs och Eko ingår.

Samarbete
- Vi ser att Eko-kedjan och Glitter kan ha ett samarbete, säger Elisabeth.
Pappan i familjen, Spiros Mylonopoulos, är Bergendahls-Gruppens koncernchef.
Bergendahls - som det heter i folkmun - bildades 1922 av Mikael Bergendahl, Elisabeths farfar, som agentur för margarinbolaget Svea.
Verksamheten svällde och kom att omfatta ost, mjöl, kaffe, konserver, konfektyr och kryddor.
1944 kom grundarens son Sixten in i företaget som döptes till Bergendahl & Son. I slutet av 1950-talet inleddes företagets utveckling från special- till fullsortimentgrossist.
När Sixten Bergendahl avled 1983 övertog hans dotter Elisabeth ansvaret för familjeföretaget.
Glitter är namnet på den kedja som säljer bijouterierna, tillverkade i Asien och monterade vid SAS Bijouterier i Söderköping med ett 50-tal anställda.
SAS Bijouterier grundades av förre tobakshandlaren Sven-Axel Svensson i Söderköping och första Glitterbutiken öppnades i Skövde 1992.
Efter Svenssons plötsliga frånfälle 1999 såldes dödsboet till riskkapitalbolaget Accent Equity Partners, i vilket bland annat Kooperativa Förbundet, Föreningsbanken och Bank of America har intressen.
Det var en affär som uppmärksammades stort i media eftersom de 140 anställda i SAS Bijouterier och Glitterbutikerna fick dela på de 72 miljoner kronor affären inbringade, allt enligt Sven-Axel Svenssons önskemål i testamentet.

Ny butik varannan vecka
- Vår roll är att investera i och utveckla medelstora bolag. Under 4-7 års tid äger vi företagen, och nu tyckte vi det var naturligt att sälja. Det känns väldigt bra att få detaljhandelskunniga, seriösa ägare, säger Jan Samuelsson vid Accent Equity Partners.
- Senaste åren har Glitter expanderat och i princip varannan vecka öppnat en ny butik, säger Jan Samuelsson.
Glitter-kedjan har nu runt 120 butiker över hela Skandinavien och i Finland.
- Vi vänder oss till tjejer, och sådana som känner sig som tjejer, oavsett ålder, vill SAS Bijouteriers vd Peter Westring ha sagt, apropå kundkretsen.
- Vi har ett brett, prisvärt utbud. Vårt snittköppris ligger runt 60 kronor, säger han.

Tillbehörstrender
Två personer sköter inköpen för grossistverksamheten och tre personer sysselsätts med inköp till butiksverksamheten - och inköpen sker i Asien. Det är en viktig uppgift att hålla koll på världens alla tillbehörstrender.
- Man kollar gatumoden i Tokyo och London och trendsajter på internet, och så deltar vi i modemässor, säger Peter Westring som exempel.
En tuff konkurrent är Hennes & Mauritz, och det finns ytterligare några företag i samma bransch.
Senaste året har SAS Bijouterier varit involverat i en tvist med en företagare i stockholmstrakten som döpte sina båda bijouteributiker till Glimmer. Men Bergendahls får inte den tvisten "på köpet":
- Tvisten har lösts via förlikning, säger Peter Westring.

Glitterkedjan säljs till Bergendahls

Detaljist- och specialvaruföretaget Bergendahl & Son, med säte i Hässleholm, övertar Glitterkedjan - och därmed även SAS Bijouterier i Söderköping. Affären presenterades på måndagen av ägarfamiljen.