Två dagar i veckan månaden före valet viker Stefan Kemle åt politiskt arbete. Övrig tid är det full fart på företaget Gripband.
– Vi behöver lägga varje skattekrona där pengarna behövs som mest. Det måste bli ett slut på dåliga fastighetsaffärer. Historien med ishallen är illa skött, när man i praktiken vill ge bort den. Rätt hanterad och med rätt marknadsföring är anläggningen en liten magnet för oss. Kommunen har lagt ut miljonbelopp på konsultutredningar av simhallen i Gusum som hamnat i papperskorgen. Vårt parti anser att man borde vara mer rädd om skattekollektivets pengar. Flera stora investeringar behöver göras inom några år.
Hur ser ni på frågan om Vårdcentrum och vilken omfattning tycker ni att det ska ha?
– Vi är för att uppdatera och renovera Vammarhöjden. Regionen ansvarar för vården, men de kommunala åtagandena behöver diskuteras mer. Vi har svårt att få ut siffror på vad investeringarna kostar och vad konsekvenser blir. Beslutsunderlagen har hittills varit dåliga.
Vilka åtgärder vill ni vidta för att minska befolkningstappet?
– Det behövs göras mer för att få folk att flytta hit och stanna kvar. Valdemarsvik ska sticka ut och bli mer lockande. Skolan betyder mycket. En gemensam samarbetsplan för lärare, förvaltning och politiken som vi föreslår kan vara ett steg.
Småföretagaren Stefan Kemle, förstanamn på Landsbygdspartiet oberoendes kommunlista, är hoppfull inför valet. Han tror på stora möjligheter till ytterligare mandat i fullmäktige.
Vad ser ni som viktigt för att förbättra näringslivsklimatet?
– Att kommun och tjänstemän förstår näringsidkarnas betydelse och hjälper till att stötta, serva och förenkla. Vi är en liten kommun, vilket borde innebära snabba handläggningstider och beslut. Tyvärr är det inte så.
Det väntar stora investeringar i kommunen de närmaste åren. Hur vill ni prioritera?
– Investeringsbehovet är så omfattande (vatten och avlopp, badhus, kajer, vägar, fastigheter) att det är omöjligt att budgetera för det. Många kommunfastigheter är undermåligt skötta. Går det att renovera badhuset i Gusum ska vi göra det när vi diskuterat renoveringsalternativen. Badhuset gynnar alla och har ett samhällsvärde med alla aktiviteter.
Hur menar ni att man ska förbättra skolresultaten?
– Först och främst ska pengarna hamna där de gör nytta och inte administreras bort. Varje elev måste få rätt resurser redan från början. Enligt vår utredning från 2017 använde lärarna hälften av tiden till lärande, vilket är för lite. Vi är för mobilförbud under lektionstid.
Vad ser ni som den viktigaste frågan inför valet?
– Att vända trenden mot sjunkande elevbetyg. Genomlys och effektivisera hela organisationen. Förtroendevalda politiker borde ta mer ansvar och se till att kommunallagens stycke om "god ekonomisk hållning" efterlevs.
Om ni kommer till makten – vad kommer att ha hänt/ändrat sig i kommunen till 2026?
Stefan Kemle hävdar att individuellt kunnande för Valdemarsviks bästa väger tyngre än partipolitiska färger när LpO söker samarbete.
– Om fyra år har vi en organisation för befolkningsantalet (7 700) och inte det dubbla. Styrningen och ledningen av politiken och tjänstemännen sköts bättre, skolbetygen har vänt uppåt, nya seniorboenden har byggts och fastigheter som eventuellt inte behövts har sålts (Sjöhuset, Bäckadal).
Anser du att kommunens organisation är för stor?
– Ja, den har svällt och behöver genomlysas.
Riskerar anställda att få sluta?
– Den typen av åtgärder vet vi först efter en omorganisation. Här gäller att vända på varenda sten för att bli effektivare. En person kan sköta fler uppgifter.
Vem vill ni samarbeta med?
– Valresultatet styr. Kan vi som vågmästare påverka det bästa möjliga för kommunen är även det ett alternativ.